Risques fournisseurs et sous-traitants de la filière automobile

• Évaluer le niveau de risque de ses fournisseurs et sous-traitants
• Hiérarchiser les fournisseurs critiques de la chaîne de valeur
• Mettre en place un suivi et des plans de sécurisation

Acheteurs, responsables qualité fournisseurs, risk managers

Connaître les achats et la logistique d’un site automobile

• Cartographier la chaîne d’approvisionnement jusqu’au rang deux
• Recenser les risques : défaillance, qualité, rupture, dépendance
• Évaluer la santé financière des fournisseurs et signaler les alertes
• Identifier les composants à fort risque de pénurie ou de rupture
• Mesurer la dépendance à une source unique ou à une zone géographique
• Auditer la qualité et la capacité industrielle des sous-traitants
• Intégrer les exigences sociales et environnementales dans le choix
• Sécuriser les approvisionnements par le double sourcing et les stocks
• Prévoir les clauses contractuelles de protection et de continuité
• Mettre en place un tableau de bord de surveillance et d’alerte

• Cartographier trois rangs de fournisseurs pour une pièce clé
• Noter dix fournisseurs d’un équipementier selon la criticité
• Bâtir un plan d’action pour un composant en pénurie critique

• Modèle de grille de criticité des fournisseurs automobiles
• Check list d’audit de sécurisation d’un sous-traitant majeur
• Infographie des risques d’approvisionnement de chaque rang