Objectifs

  • Comprendre le rôle du revenue manager hôtelier
  • Optimiser les tarifs et le chiffre d’affaires de l’hôtel
  • Piloter la stratégie de revenue management hôtelier

Participants

Revenue managers, directeurs d’hôtel et responsables ventes

Pré-requis

Justifier d’une aisance avec les chiffres et en hôtellerie

Programme

  • Définir les missions et le périmètre du revenue manager hôtelier
  • Analyser la demande et la saisonnalité de l’activité hôtelière
  • Construire une stratégie tarifaire adaptée à chaque segment client
  • Piloter le taux d’occupation, le prix moyen et le RevPAR hôtelier
  • Optimiser la gestion des canaux de distribution de l’hôtel en ligne
  • Prévoir la demande hôtelière et ajuster les tarifs en temps réel
  • Utiliser les outils de revenue management et de channel manager
  • Arbitrer entre les segments de clientèle et les ventes directes
  • Collaborer avec les équipes commerciales et réservations de l’hôtel
  • Mesurer la performance du revenue management hôtelier et les écarts

Exercices pratiques

  • Construire une grille tarifaire hôtelière par saison segment
  • Analyser le RevPAR de l’hôtel et corriger les écarts relevés
  • Simuler un comité revenue hôtelier avec décisions tarifaires

Aptibox

  • Modèle de tableau de bord du revenue management de l’hôtel
  • Fiche repère des indicateurs RevPAR, ADR taux d’occupation
  • Guide des bonnes pratiques de la gestion tarifaire hôtelière

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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