Réussir ses présentations en comité de direction

• Préparer une présentation adaptée aux attentes d’un Codir
• Structurer un message court qui conduit à une décision
• Défendre son propos face aux questions et aux enjeux des dirigeants

Cadres et chefs de projet qui présentent à leurs directeurs

Avoir déjà présenté un projet ou des résultats à l’interne

• Comprendre le fonctionnement d’un Codir et les attentes de ses membres
• Clarifier la décision à obtenir : validation, arbitrage ou budget
• Partir des enjeux des dirigeants : chiffres, risques et priorités
• Bâtir un message en ouvrant sur la conclusion et sur la demande
• Construire peu de diapositives, centrées sur les chiffres qui comptent
• Chiffrer coûts, gains et risques avec des données bien fiables
• Maîtriser le temps imparti, souvent très court, et les imprévus
• Anticiper les questions des directeurs financier, commercial et RH
• Gérer les désaccords et les interruptions avec assurance et calme
• Obtenir l’engagement final et formaliser les décisions prises

• Réduire un dossier de trente pages à cinq diapositives clés
• Pitcher une demande de budget en cinq minutes face au groupe
• Répondre aux questions de directeurs simulés par le groupe

• Modèle de trame pour une présentation en comité de direction
• Check list de préparation avant un passage devant le Codir
• Exemples concrets de questions difficiles reçues en comité