Objectifs
- Comprendre le rôle du responsable impact
- Mesurer l’impact social et environnemental de l’organisation
- Piloter une stratégie d’impact orientée résultats
Participants
Responsables impact, RSE, stratégie et chargés de missions
Pré-requis
Connaître les enjeux RSE et savoir lire des indicateurs clés
Programme
- Définir les missions du responsable impact et opérationnelle
- Formuler la théorie du changement de l’organisation concrets
- Choisir les indicateurs d’impact pertinents et mesurables concrets
- Mettre en place un dispositif de collecte des données concrets
- Évaluer l’impact social, environnemental et économique concrets
- Utiliser les référentiels de mesure d’impact reconnus concrets
- Intégrer l’impact dans la gouvernance et les décisions concrets
- Associer les parties prenantes à la démarche d’évaluation concrets
- Rédiger un rapport d’impact clair et transparent au quotidien
- Valoriser la performance d’impact auprès des financeurs concrets
Exercices pratiques
- Construire une théorie du changement à partir d’un cas réel
- Sélectionner dix indicateurs d’impact pour un projet adaptés
- Rédiger la synthèse d’un rapport d’impact et opérationnels
Aptibox
- Méthodologie de la théorie du changement de A à Z en détail
- Modèle de tableau de bord de mesure d’impact en entreprise
- Répertoire d’indicateurs d’impact social et environnemental
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