FORMATION

Repositionner un équipementier dans la chaîne de valeur du véhicule électrique

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Objectifs

  • Analyser la chaîne de valeur du véhicule électrique
  • Identifier les positions les plus porteuses pour un équipementier
  • Construire un plan de repositionnement réaliste

Participants

Dirigeants d’équipementiers, directeurs stratégie et produit

Pré-requis

Connaissance de l’activité et du portefeuille d’un équipementier

Programme

  • Cartographier la chaîne de valeur du véhicule électrique
  • Identifier les maillons : batteries, moteurs, électronique de puissance
  • Mesurer la création de valeur et les marges à chaque maillon
  • Comparer avec la chaîne de valeur du véhicule thermique
  • Évaluer les compétences actuelles de l’équipementier et ses lacunes
  • Repérer les produits menacés et les opportunités de substitution
  • Définir des positions cibles dans la chaîne de valeur électrique
  • Estimer les investissements, les partenariats et les délais requis
  • Anticiper les réactions des constructeurs et des concurrents
  • Établir la feuille de route de repositionnement par étapes

Exercices pratiques

  • Cartographier la chaîne de valeur d’une motorisation électrique
  • Comparer les compétences d’un équipementier aux besoins du VE
  • Choisir une position cible et en justifier les raisons

Aptibox

  • Infographie de la chaîne de valeur du véhicule électrique
  • Modèle de fiche d’analyse d’une position cible de repositionnement
  • Méthodologie de feuille de route de repositionnement

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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