Objectifs
- Comprendre les enjeux de relocalisation de l’industrie automobile
- Évaluer les coûts, les risques et les gains d’une relocalisation
- Définir une stratégie de souveraineté pour ses approvisionnements
Participants
Directeurs d’usine, achats, stratégie et affaires publiques
Pré-requis
Connaître les circuits d’approvisionnement de l’automobile
Programme
- Définir la souveraineté industrielle appliquée à l’automobile
- Identifier les maillons dépendants : batteries, puces, métaux, logiciels
- Comparer les coûts de production entre France, Europe de l’Est et Asie
- Évaluer l’aide publique et les dispositifs de soutien à l’implantation
- Analyser les projets de gigafactories de batteries en Europe
- Mesurer les risques de rupture dans une chaîne à plusieurs rangs
- Arbitrer entre relocaliser, doubler les sources et constituer des stocks
- Examiner les effets sociaux et territoriaux d’une relocalisation
- Intégrer les exigences de contenu local dans la conception des produits
- Bâtir un plan de sécurisation des approvisionnements critiques
Exercices pratiques
- Comparer le coût complet d’une pièce produite en trois lieux
- Cartographier les dépendances d’un équipementier de rang 1
- Défendre une relocalisation face au comité d’investissement
Aptibox
- Check list d’évaluation d’une relocalisation de production
- Fiche repère des aides publiques à l’automobile européenne
- Modèle de cartographie des dépendances d’approvisionnement
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