FORMATION

Relocalisation et souveraineté industrielle

Revenir en arrière

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de relocalisation de l’industrie automobile
  • Évaluer les coûts, les risques et les gains d’une relocalisation
  • Définir une stratégie de souveraineté pour ses approvisionnements

Participants

Directeurs d’usine, achats, stratégie et affaires publiques

Pré-requis

Connaître les circuits d’approvisionnement de l’automobile

Programme

  • Définir la souveraineté industrielle appliquée à l’automobile
  • Identifier les maillons dépendants : batteries, puces, métaux, logiciels
  • Comparer les coûts de production entre France, Europe de l’Est et Asie
  • Évaluer l’aide publique et les dispositifs de soutien à l’implantation
  • Analyser les projets de gigafactories de batteries en Europe
  • Mesurer les risques de rupture dans une chaîne à plusieurs rangs
  • Arbitrer entre relocaliser, doubler les sources et constituer des stocks
  • Examiner les effets sociaux et territoriaux d’une relocalisation
  • Intégrer les exigences de contenu local dans la conception des produits
  • Bâtir un plan de sécurisation des approvisionnements critiques

Exercices pratiques

  • Comparer le coût complet d’une pièce produite en trois lieux
  • Cartographier les dépendances d’un équipementier de rang 1
  • Défendre une relocalisation face au comité d’investissement

Aptibox

  • Check list d’évaluation d’une relocalisation de production
  • Fiche repère des aides publiques à l’automobile européenne
  • Modèle de cartographie des dépendances d’approvisionnement

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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