FORMATION

Piloter un projet de R&D automobile

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Objectifs

  • Structurer un projet de R&D automobile du concept à la série
  • Piloter jalons, budgets et risques techniques
  • Animer l’équipe projet et les fournisseurs de développement

Participants

Chefs de projet R&D, responsables de programme, ingénieurs

Pré-requis

Expérience de la conduite d’un projet technique ou d’études

Programme

  • Définir le périmètre, les livrables et le cahier des charges du projet
  • Organiser le projet en phases et en jalons de décision formalisés
  • Constituer l’équipe projet et clarifier les rôles de chacun des acteurs
  • Établir le planning de développement et identifier le chemin critique
  • Construire le budget de R&D et suivre les écarts en cours de projet
  • Identifier les risques techniques par une analyse de type AMDEC
  • Piloter les prototypes, les essais et les campagnes de validation
  • Coordonner les fournisseurs et les sous-traitants d’ingénierie
  • Gérer les modifications de conception et leur impact sur le planning
  • Conduire les revues de projet et la décision de passage en série

Exercices pratiques

  • Planifier un projet de R&D du concept à la décision de série
  • Analyser les risques d’un développement de pièce stratégique
  • Préparer une revue de jalon avant série devant la direction

Aptibox

  • Modèle de plan de projet de R&D pour une nouvelle plateforme
  • Check list des livrables attendus à chaque jalon de projet
  • Guide de suivi du budget et du planning d’un projet de R&D

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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