Piloter la performance d’un site industriel automobile

• Comprendre les leviers de performance d’un site industriel
• Structurer un pilotage de la production par les indicateurs
• Mettre en place une animation quotidienne efficace

Directeurs de site, responsables production et amélioration

Connaissance du fonctionnement d’une usine ou d’un atelier

• Définir la performance d’un site : sécurité, qualité, coûts, délais
• Choisir les indicateurs de pilotage, du poste de travail au site
• Mettre en place le management visuel et les points quotidiens
• Décliner les objectifs du site en objectifs d’atelier et de poste
• Mesurer le rendement global des lignes et analyser les pertes
• Hiérarchiser les écarts et lancer des actions de résolution rapide
• Animer le suivi des plans d’actions avec les responsables de ligne
• Articuler les rôles de production, maintenance, méthodes et qualité
• Reconnaître les progrès des équipes et traiter les contre-performances
• Faire évoluer le système de pilotage selon les résultats obtenus

• Construire le tableau de bord d’un atelier de montage final
• Animer un point quotidien de dix minutes en situation réelle
• Décomposer un taux de rendement global en pertes d’une ligne

• Modèle de tableau de bord de pilotage d’atelier de montage
• Guide d’animation d’un point quotidien de production d’usine
• Fiche repère des indicateurs de performance d’un site auto