Piloter la gouvernance d’un regroupement de services hospitaliers

• Structurer la gouvernance d’un regroupement de services hospitaliers
• Clarifier les rôles et les décisions entre les services réunis
• Installer un pilotage commun accepté par les équipes

Directeurs, chefs de pôle, médecins, cadres supérieurs de santé

Avoir une responsabilité de direction ou de pilotage de service

• Définir le périmètre et les objectifs du regroupement de services
• Cartographier les instances de décision avant et après regroupement
• Répartir les rôles entre chef de pôle, cadres et direction
• Organiser les circuits de décision et d’arbitrage entre services
• Mettre en place un comité de pilotage et des revues régulières
• Définir les indicateurs communs de suivi du regroupement
• Gérer les résistances des équipes et les enjeux de pouvoir
• Harmoniser les pratiques et les règles de fonctionnement
• Partager les ressources, les budgets et les plannings entre services
• Évaluer la gouvernance en place et la faire évoluer si besoin

• Cartographier les instances de décision d’un regroupement fictif
• Répartir les rôles entre chef de pôle, cadre et direction
• Choisir les indicateurs communs d’un comité de pilotage

• Modèle de charte de gouvernance d’un regroupement de services
• Fiche repère des rôles de chaque acteur du pilotage commun
• Check list de mise en place d’un comité de pilotage commun