Piloter financièrement une entreprise automobile

• Comprendre les leviers financiers d’une entreprise automobile
• Lire les comptes et les marges d’un site ou d’une activité
• Piloter la performance à partir d’indicateurs clés

Dirigeants, directeurs financiers, directeurs de site auto

Notions de comptabilité et de gestion d’un site industriel

• Situer les spécificités économiques de la filière automobile
• Lire le compte de résultat et le bilan d’un équipementier auto
• Distinguer coûts fixes, coûts variables et seuil de rentabilité
• Décomposer la marge par activité : vente, atelier et pièces de rechange
• Suivre le besoin en fonds de roulement et le niveau des stocks
• Piloter les investissements et choisir leur mode de financement
• Bâtir un budget annuel réaliste et son atterrissage prévisionnel
• Choisir les indicateurs de pilotage d’une réunion de direction
• Anticiper l’effet des volumes constructeur sur les résultats
• Définir un plan d’actions financier avec échéances et responsables

• Analyser les comptes consolidés d’un équipementier de rang 2
• Calculer le seuil de rentabilité d’un atelier de concession
• Construire le tableau de bord mensuel du comité de direction

• Lexique de la finance appliquée aux métiers de l’automobile
• Modèle de tableau de bord financier mensuel d’un site auto
• Fiche repère des ratios financiers clés d’un équipementier