Piloter le coût de revient industriel

• Calculer un coût de revient industriel fiable et détaillé
• Distinguer coûts directs, indirects et coûts cachés
• Identifier les leviers de réduction du coût par pièce

Contrôleurs de gestion, ingénieurs méthodes, chefs d’atelier

Notions de comptabilité analytique et de process industriels

• Définir le coût de revient industriel et ses composantes principales
• Établir le coût matière à partir de la nomenclature et des rebuts
• Valoriser la main-d’œuvre directe à partir des temps de gamme
• Répartir les charges indirectes par sections homogènes ou par activités
• Calculer le coût machine et le taux horaire de chaque équipement
• Intégrer les coûts de non-qualité, de logistique et d’outillage
• Comparer le coût standard au coût réel et expliquer les écarts
• Simuler l’effet des volumes sur le coût unitaire d’une pièce
• Repérer les gisements d’économies sur les postes les plus lourds
• Partager un coût de revient avec les équipes commerciales et achats

• Calculer le coût de revient complet d’un support de sièges
• Expliquer l’écart entre coût standard et coût réel d’un mois
• Hiérarchiser cinq pistes de baisse du coût de revient pièce

• Modèle de fiche de coût de revient détaillé par pièce usinée
• Lexique de la comptabilité analytique des coûts industriels
• Fiche repère des écarts sur matières, main-d’œuvre, machine