Pilotage de la performance extra-financière et reporting ESG pour les décideurs

• Comprendre les enjeux du pilotage extra-financier en entreprise.
• Identifier les indicateurs ESG pertinents pour la prise de décision.
• Mettre en place un reporting ESG structuré et fiable.

Dirigeants, directeurs RSE, responsables reporting et contrôleurs de gestion.

Connaissances de base en RSE et reporting extra-financier.

• Présenter les fondamentaux du pilotage extra-financier en entreprise.
• Identifier les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.
• Sélectionner des indicateurs ESG adaptés à l’organisation.
• Construire un système de collecte et de consolidation des données.
• Mettre en œuvre des outils de reporting et tableaux de bord ESG.
• Analyser les résultats pour appuyer la stratégie d’entreprise.
• Intégrer les exigences réglementaires et normatives (CSRD, GRI).
• Communiquer les données ESG aux décideurs et parties prenantes.
• Gérer les risques et opportunités liés à la performance ESG.
• Capitaliser sur les bonnes pratiques sectorielles.

• Construire un tableau de bord ESG personnalisé.
• Analyser un reporting extra-financier existant.
• Simuler une présentation ESG au comité de direction.

• Modèle de tableau de bord ESG pour décideurs.
• Guide de sélection des indicateurs ESG clés.
• Checklist des normes et réglementations ESG.