FORMATION
Organiser les responsabilités d’une équipe automobile multifonctionnelle
Revenir en arrièreObjectifs
- Répartir clairement les responsabilités d’une équipe transverse
- Clarifier les rôles entre métiers, qualité, logistique et projet
- Réduire les zones de flou qui ralentissent les décisions
Participants
Managers, chefs de projet, responsables d’équipes transverses
Pré-requis
Expérience de travail dans une équipe multifonctionnelle
Programme
- Définir les enjeux d’une équipe automobile multifonctionnelle
- Identifier les fonctions impliquées dans un projet automobile
- Cartographier les activités et les décisions de l’équipe
- Construire une matrice de répartition des responsabilités
- Distinguer responsable, décideur, contributeur et informé
- Repérer les chevauchements de rôles et les zones de flou
- Négocier les arbitrages entre fonctions aux intérêts différents
- Formaliser les règles de décision et d’escalade de l’équipe
- Communiquer les rôles aux membres et aux parties prenantes
- Réviser la répartition des responsabilités à chaque jalon
Exercices pratiques
- Construire une matrice de responsabilités pour un projet
- Repérer trois zones de flou dans une organisation fournie
- Rédiger les règles d’escalade d’une équipe multifonctionnelle
Aptibox
- Modèle de matrice de répartition des responsabilités
- Fiche repère des rôles d’une équipe projet automobile
- Check list de clarification des rôles au lancement du projet
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