Organiser les jalons de démarrage et le soutien au lancement automobile

• Définir les jalons de démarrage d’un nouveau produit automobile
• Organiser le soutien au lancement sur le terrain
• Suivre la montée en cadence et traiter les incidents de lancement

Chefs de projet, responsables lancement, directeurs d’usine

Connaissance générale d’un projet d’industrialisation automobile

• Définir les jalons clés du démarrage de série automobile
• Fixer les critères de passage de chaque jalon de lancement
• Organiser l’équipe de soutien au lancement sur le site
• Planifier la montée en cadence progressive de la production
• Préparer la formation des opérateurs aux nouveaux postes
• Mettre en place les points de suivi quotidiens du lancement
• Traiter les incidents qualité, logistique et machine du démarrage
• Coordonner les fournisseurs impliqués dans le lancement
• Mesurer l’atteinte de la cadence et du rendement cible
• Réaliser le bilan du lancement et capitaliser les enseignements

• Construire le calendrier des jalons d’un démarrage de série
• Définir les critères de sortie de trois jalons de lancement
• Organiser un point de suivi quotidien avec ses indicateurs

• Modèle de calendrier des jalons de démarrage de série
• Check list du soutien au lancement sur le site de production
• Fiche repère des indicateurs de suivi de la montée en cadence