Organiser les expérimentations et retours d’expérience dans un groupe automobile

• Organiser des expérimentations rapides dans un groupe automobile
• Capitaliser les enseignements des tests et des projets pilotes
• Diffuser les retours d’expérience vers les autres entités

Responsables innovation, chefs de projet, directeurs d’entités

Expérience de projets pilotes ou d’innovation dans un groupe

• Définir le cadre d’une expérimentation dans un grand groupe
• Choisir les hypothèses à tester et les critères de réussite
• Dimensionner un pilote avec un budget et un délai limités
• Sélectionner le site ou l’équipe qui portera l’expérimentation
• Mettre en place le suivi des résultats pendant le test
• Analyser les résultats avec objectivité, succès comme échecs
• Rédiger un retour d’expérience clair et exploitable par d’autres
• Organiser le partage des enseignements entre les entités
• Décider de l’arrêt, de l’ajustement ou de la généralisation
• Installer un réseau durable de partage d’expériences entre entités

• Formuler une hypothèse de test et ses critères de réussite
• Rédiger un retour d’expérience sur un pilote en concession
• Décider d’une généralisation à partir de résultats partiels

• Modèle de fiche d’expérimentation avec critères de réussite
• Modèle de retour d’expérience partageable entre entités
• Check list de décision entre arrêt, ajustement et déploiement