Organiser une architecture de marques pour un groupe touristique

• Structurer les marques d’un groupe touristique en un ensemble lisible
• Choisir le rôle de chaque marque dans le portefeuille du groupe
• Éviter les chevauchements d’offres entre marques d’un même groupe

Directeurs de marque, responsables marketing, dirigeants de groupe

Connaître les marques et les clientèles du groupe touristique

• Dresser l’inventaire des marques et de leurs positionnements
• Identifier les chevauchements et les zones non couvertes du portefeuille
• Comprendre les modèles d’architecture : marque unique, endossée, multiple
• Définir le rôle de la marque mère et des marques filles
• Segmenter les marques par gamme, clientèle et type de prestation
• Choisir le modèle d’architecture adapté à la stratégie du groupe
• Évaluer l’impact d’une marque sur la perception des autres
• Prévoir les règles de création, de fusion ou d’arrêt d’une marque
• Décliner l’architecture dans les noms, les logos et les offres
• Piloter la gouvernance des marques entre siège et établissements

• Cartographier le portefeuille de marques d’un groupe fictif
• Comparer deux modèles d’architecture de marques pour un groupe
• Rédiger les règles de création d’une marque nouvelle

• Modèle de cartographie du portefeuille de marques d’un groupe
• Fiche repère des modèles d’architecture de marques de groupe
• Check list des critères de création d’une nouvelle marque