Optimiser l’inventaire hôtelier

• Piloter les chambres à vendre canal par canal
• Éviter la survente et la vente trop précoce des meilleures chambres
• Maximiser le revenu par chambre disponible

Revenue managers, chefs de réservation, directeurs d’hôtel

Connaissance de base du revenue management et du PMS d’hôtel

• Définir l’inventaire hôtelier : types de chambres et disponibilités
• Répartir les stocks de chambres entre les différents canaux de vente
• Réserver les dernières chambres disponibles aux tarifs les plus élevés
• Gérer les durées minimales de séjour et les restrictions de vente
• Traiter le surbooking et la gestion des relogements de clients
• Optimiser le mix entre clients individuels et groupes selon la saison
• Planifier l’inventaire des périodes de forte et de faible demande
• Piloter la fermeture et l’ouverture des canaux en temps réel
• Synchroniser le PMS, le channel manager et les plateformes de vente
• Contrôler la performance : occupation, prix moyen, RevPAR, TRevPAR

• Répartir cinquante chambres entre quatre canaux un week-end
• Définir une règle de séjour minimal pour la semaine de salon
• Construire un plan d’inventaire de chambres pour la saison

• Fiche repère des règles de gestion de l’inventaire hôtelier
• Modèle de grille de répartition du stock par canal de vente
• Check list de contrôle quotidien des disponibilités en ligne