Nouvelles dépendances de l’industrie automobile

• Identifier les nouvelles dépendances de l’industrie automobile
• Mesurer l’exposition d’une entreprise aux ruptures critiques
• Construire des plans de réduction de ces dépendances

Acheteurs, directeurs supply chain, responsables des risques

Notions sur les achats et les approvisionnements automobiles

• Recenser les dépendances : semi-conducteurs, terres rares, cellules
• Comprendre la concentration géographique de l’extraction et du raffinage
• Analyser la dépendance au logiciel, au cloud et aux données embarquées
• Mesurer l’exposition de chaque rang aux ruptures d’approvisionnement
• Tirer les leçons des pénuries de composants électroniques récentes
• Évaluer les risques géopolitiques, douaniers et réglementaires
• Qualifier les fournisseurs alternatifs et les filières de recyclage
• Examiner l’intérêt des contrats long terme et des participations
• Intégrer la criticité des matériaux dans la conception des véhicules
• Construire une matrice de criticité et un plan de réponse détaillé

• Établir la criticité de dix composants d’une voiture neuve
• Simuler une pénurie de puces et ses effets sur la production
• Proposer un plan de sécurisation à la direction des achats

• Modèle de matrice de criticité des composants et matériaux
• Répertoire des matières et composants stratégiques à suivre
• Exemples concrets de pénuries et de parades de constructeurs