Nouveaux entrants dans l’hospitalité

• Identifier les nouveaux entrants qui bousculent l’hospitalité
• Évaluer leurs modèles et leurs avantages concurrentiels
• Définir la riposte ou le partenariat adapté à son entreprise

Dirigeants, directeurs stratégie, responsables développement

Connaissance des grands acteurs historiques de l’hôtellerie

• Recenser les nouveaux entrants : plateformes, start-up, hôtels digitaux
• Analyser le modèle des hôtels automatisés sans personnel de réception
• Étudier les marques lifestyle et les concepts hybrides de l’hôtellerie
• Comprendre les meublés professionnels gérés par des conciergeries
• Mesurer la menace des moteurs de recherche et des agrégateurs
• Évaluer leurs avantages : technologie, données, coûts, expérience
• Identifier les points de vulnérabilité des grands acteurs établis
• Décider entre riposte, imitation, alliance ou rachat de l’entrant
• Bâtir des partenariats avec les start-up de l’hospitalité et du voyage
• Mettre en place une veille concurrentielle structurée et régulière

• Comparer un hôtel sans réception avec un hôtel traditionnel
• Analyser le modèle d’une conciergerie de meublés de tourisme
• Choisir entre alliance et riposte face à un nouvel entrant

• Guide d’analyse des modèles de nouveaux entrants hôteliers
• Fiche repère des concepts d’hébergement émergents du marché
• Modèle de tableau de veille concurrentielle de l’hospitalité