Objectifs

  • Identifier les nouveaux acteurs qui redessinent la mobilité
  • Comprendre leurs modèles économiques et leurs liens aux constructeurs
  • Évaluer les menaces et les partenariats possibles pour son entreprise

Participants

Dirigeants, responsables stratégie, innovation, partenariats

Pré-requis

Connaissance de base du secteur automobile et de ses acteurs

Programme

  • Dresser la carte des acteurs : plateformes, énergéticiens, start-up
  • Analyser le modèle économique des plateformes de VTC et de livraison
  • Étudier l’offre des opérateurs de trottinettes et de vélos partagés
  • Comprendre l’entrée des géants du numérique dans l’habitacle
  • Examiner le rôle des énergéticiens dans la recharge et les services
  • Décrypter les stratégies des nouveaux constructeurs électriques
  • Mesurer la capture de valeur grâce aux données de déplacement
  • Repérer les alliances entre constructeurs, opérateurs et collectivités
  • Évaluer l’exposition d’un équipementier ou d’une concession aux ruptures
  • Choisir entre partenariat, investissement et veille face à un acteur

Exercices pratiques

  • Cartographier les nouveaux entrants d’une grande métropole
  • Analyser le modèle économique d’une plateforme de mobilité
  • Élaborer une grille de décision partenariat ou concurrence

Aptibox

  • Répertoire des catégories de nouveaux acteurs de la mobilité
  • Fiche repère d’analyse du modèle d’un entrant de la mobilité
  • Check list de veille sur les nouveaux acteurs de la mobilité

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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