Objectifs
- Identifier les nouveaux acteurs qui redessinent la mobilité
- Comprendre leurs modèles économiques et leurs liens aux constructeurs
- Évaluer les menaces et les partenariats possibles pour son entreprise
Participants
Dirigeants, responsables stratégie, innovation, partenariats
Pré-requis
Connaissance de base du secteur automobile et de ses acteurs
Programme
- Dresser la carte des acteurs : plateformes, énergéticiens, start-up
- Analyser le modèle économique des plateformes de VTC et de livraison
- Étudier l’offre des opérateurs de trottinettes et de vélos partagés
- Comprendre l’entrée des géants du numérique dans l’habitacle
- Examiner le rôle des énergéticiens dans la recharge et les services
- Décrypter les stratégies des nouveaux constructeurs électriques
- Mesurer la capture de valeur grâce aux données de déplacement
- Repérer les alliances entre constructeurs, opérateurs et collectivités
- Évaluer l’exposition d’un équipementier ou d’une concession aux ruptures
- Choisir entre partenariat, investissement et veille face à un acteur
Exercices pratiques
- Cartographier les nouveaux entrants d’une grande métropole
- Analyser le modèle économique d’une plateforme de mobilité
- Élaborer une grille de décision partenariat ou concurrence
Aptibox
- Répertoire des catégories de nouveaux acteurs de la mobilité
- Fiche repère d’analyse du modèle d’un entrant de la mobilité
- Check list de veille sur les nouveaux acteurs de la mobilité
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