Objectifs
- Mesurer la rentabilité d’un site industriel par ses ateliers
- Relier performance opérationnelle et résultat économique
- Définir les plans d’amélioration de la rentabilité du site
Participants
Directeurs de site, contrôleurs de gestion et DAF d’usines
Pré-requis
Connaître le fonctionnement d’une usine et ses coûts de base
Programme
- Définir le compte de résultat analytique d’un site industriel
- Isoler les coûts propres au site et les charges refacturées du groupe
- Calculer la rentabilité par ligne, par atelier et par client
- Mesurer le taux d’utilisation de la capacité installée du site
- Relier le rendement des lignes et la qualité au résultat du site
- Évaluer le poids de l’énergie, des déchets et de la maintenance
- Comparer les performances entre les sites d’un même groupe industriel
- Identifier les activités à marge insuffisante et leurs causes
- Construire un plan de redressement ou d’optimisation du site
- Suivre les gains obtenus et les consolider avec la direction financière
Exercices pratiques
- Établir le résultat analytique de trois lignes de production
- Comparer deux sites du groupe sur coût, rendement et qualité
- Prioriser des actions d’amélioration par gain annuel estimé
Aptibox
- Modèle de compte de résultat analytique de site industriel
- Fiche repère des indicateurs de rentabilité d’une usine auto
- Exemples concrets de plans d’amélioration de la rentabilité
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