Mentorat de référents développement durable

• Accompagner la montée en compétence de référents internes
• Transmettre l’expérience d’un expert en développement durable
• Renforcer la légitimité des référents auprès des équipes

Référents développement durable désignés dans l’entreprise

Être nommé référent ou en cours de prise de fonction

• Définir avec chaque référent ses attentes et son périmètre
• Cadrer le rôle de référent et sa place dans l’organisation
• Évaluer le niveau de départ sur les enjeux de durabilité
• Organiser des échanges réguliers avec le mentor Apting
• Analyser avec le référent les situations rencontrées sur le terrain
• Partager les méthodes et les retours d’expérience du mentor
• Aider le référent à construire son plan d’action local
• Conseiller sur la manière d’embarquer les collègues et la hiérarchie
• Mettre en relation le référent avec des réseaux de pairs
• Faire le bilan des progrès et des suites à donner au mentorat

• Cadrer les attentes et le rôle de chaque référent désigné
• Conduire les séances de mentorat sur les cas rencontrés
• Dresser le bilan et les suites du mentorat avec la direction

• Appuyez-vous sur l’expérience d’un expert en développement durable
• Gagnez en légitimité auprès des équipes et de la direction
• Avancez sur vos dossiers avec un regard extérieur et fiable