Manager : vaincre la procrastination

• Comprendre les mécanismes de la procrastination chez un manager
• Identifier ses propres tâches repoussées et leurs causes
• Mettre en place des actions concrètes pour passer à l’acte

Managers et cadres qui repoussent leurs décisions et tâches

Encadrer une équipe et vouloir agir sur ses propres reports

• Définir la procrastination et ses effets sur le travail d’une équipe
• Repérer les tâches managériales que l’on repousse le plus souvent
• Analyser les causes : peur, perfectionnisme, manque de clarté
• Mesurer le coût des décisions et des retours différés pour l’équipe
• Découper un dossier lourd en étapes courtes, datées et réalistes
• Fixer des échéances engageantes en les partageant avec son équipe
• Utiliser la règle des deux minutes et les blocs de temps dédiés
• Protéger ses créneaux de concentration contre les sollicitations
• Gérer la pression de l’urgence qui monte juste avant l’échéance
• Installer des routines d’équipe qui maintiennent l’élan sur la durée

• Lister cinq tâches repoussées et la cause de chaque report
• Découper un dossier lourd en cinq étapes avec des échéances
• Prendre un engagement de résultat avec un collègue référent

• Check list pour repérer ses mécanismes personnels de report
• Méthodologie pour découper une tâche puis passer à l’action
• Les 10 conseils pour décider vite sans repousser les sujets