Objectifs
- Comprendre les ressorts du leadership en contexte hôtelier
- Mobiliser des équipes sous pression et en horaires décalés
- Développer une posture de leader au service du client
Participants
Directeurs d’hôtel ou de restaurant et chefs de département
Pré-requis
Première expérience d’encadrement en hôtellerie-restauration
Programme
- Définir le leadership et le distinguer de l’autorité hiérarchique
- Diagnostiquer son style de leadership face aux équipes de service
- Fixer une vision partagée de l’excellence de l’expérience client
- Communiquer les objectifs lors des briefings avant le service
- Motiver des équipes saisonnières, polyvalentes et multiculturelles
- Exercer la reconnaissance au quotidien malgré la charge de travail
- Déléguer en responsabilisant chefs de rang et réceptionnistes
- Garder le cap lors des coups de feu et des imprévus de service
- Incarner les valeurs de la maison dans ses décisions et ses gestes
- Évaluer l’impact de son leadership sur la rétention des équipes
Exercices pratiques
- Réaliser son autodiagnostic de leadership à partir d’un test
- Préparer et animer le briefing d’un service du soir en salle
- Traiter un cas de démotivation d’une équipe en haute saison
Aptibox
- Fiche repère des styles de leadership selon le type d’équipe
- Modèle de trame d’un briefing d’équipe avant chaque service
- Les 10 conseils pour mobiliser les équipes pendant la saison
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