Objectifs
- Comprendre le rôle et les missions du key account manager
- Construire un plan de compte stratégique pour chaque client clé
- Développer durablement la valeur des grands comptes
Participants
Key account managers, responsables grands comptes et chefs
Pré-requis
Avoir une expérience confirmée de vente à des comptes clés
Programme
- Définir les missions du key account manager de façon durable
- Segmenter et sélectionner les comptes clés prioritaires concrets
- Analyser le client, son marché et ses enjeux stratégiques concrets
- Cartographier les parties prenantes chez le client au quotidien
- Élaborer un plan de compte à moyen terme en situation réelle
- Construire une relation de partenariat de confiance concrets
- Négocier les accords-cadres et les conditions annuelles concrets
- Coordonner les équipes internes autour du compte clé concrets
- Mesurer la rentabilité et la satisfaction du compte concrets
- Anticiper les risques et défendre les comptes face à la concurrence
Exercices pratiques
- Construire un plan de compte clé à partir d’un cas réel clés
- Réaliser une cartographie d’influence chez un grand client
- Préparer une revue d’affaires annuelle avec le client clés
Aptibox
- Modèle de plan de compte clé personnalisable en entreprise
- Fiche repère des indicateurs de performance grands comptes
- Méthodologie de la revue d’affaires annuelle client concrets
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