Objectifs
- Comprendre les évolutions du leadership en santé
- Identifier les compétences managériales émergentes
- Construire une vision prospective du management
Participants
S’adresser aux décideurs et responsables stratégiques
Pré-requis
Exercer des fonctions de direction ou d’encadrement
Programme
- Analyser les mutations organisationnelles en santé
- Identifier les compétences stratégiques futures
- Examiner l’impact du numérique sur le leadership
- Anticiper les attentes nouvelles des professionnels
- Adapter les modèles managériaux aux générations émergentes
- Évaluer les enjeux éthiques du leadership futur
- Structurer des scénarios prospectifs crédibles
- Mobiliser les équipes autour d’une vision commune
- Encourager l’innovation managériale responsable
- Projeter les besoins en formation des cadres
- Consolider une stratégie de leadership durable
Exercices pratiques
- Élaborer un scénario de leadership futur
- Identifier les compétences clés
- Construire une feuille de route prospective
Aptibox
- Matrice prospective leadership
- Grille analyse compétences futures
- Outil planification stratégique
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