Les fondamentaux du management des équipes culturelles

• Comprendre les bases du management d’équipes culturelles
• Adapter son style de management aux métiers de la culture
• Fédérer artistes, techniciens et administratifs autour du projet

Nouveaux managers culturels, responsables de service

Prise de poste récente ou prochaine à responsabilité d’équipe

• Situer le rôle du manager dans une structure culturelle
• Identifier les profils : artistes, techniciens, administratifs, médiateurs
• Comprendre les contraintes de temps et de rythmes du spectacle
• Fixer des objectifs clairs et partagés avec chaque équipe
• Organiser les réunions, les plannings et la circulation d’information
• Motiver des équipes aux statuts variés : permanents, intermittents, bénévoles
• Pratiquer la délégation et le suivi des missions confiées
• Prévenir et traiter les tensions entre les différentes fonctions
• Conduire un entretien individuel et un entretien annuel
• Repérer les besoins de formation et les compétences à développer

• Cartographier les profils d’une équipe de théâtre public
• Préparer l’entretien annuel d’un régisseur général de salle
• Rédiger les objectifs d’une équipe de médiation pour la saison

• Guide du premier mois d’un manager en structure culturelle
• Modèle de trame d’entretien individuel pour équipes culturelles
• Les 10 conseils pour manager des équipes culturelles