Les fondamentaux du management des équipes automobiles

• Comprendre les bases du management dans l’industrie automobile
• Adopter les postures adaptées à son équipe et à son contexte
• Poser un cadre clair de fixation d’objectifs et de suivi

Nouveaux managers, chefs d’équipe, techniciens vers l’encadrement

Aucun prérequis, première expérience d’encadrement bienvenue

• Définir le rôle du manager dans un site industriel automobile
• Comprendre les spécificités des équipes de production et de bureau
• Identifier les styles de management et leurs effets sur l’équipe
• Fixer des objectifs clairs et mesurables à ses collaborateurs
• Organiser le travail et les plannings de son équipe d’atelier
• Pratiquer la communication quotidienne avec son équipe
• Donner et recevoir un feedback de manière juste et constructive
• Gérer les tensions et les situations difficiles avec son équipe
• Motiver et reconnaître les contributions individuelles
• Construire son plan de progrès de manager pour la période à venir

• Reformuler les objectifs d’une équipe en critères mesurables
• S’exercer à un entretien de recadrage sur une situation d’atelier
• Rédiger son plan de progrès personnel de jeune manager

• Guide des fondamentaux du management d’équipe automobile
• Fiche repère des styles de management et de leurs effets
• Les 10 conseils pour réussir ses premiers mois de manager