Évaluer l’impact des ruptures de marché sur le portefeuille d’un équipementier

• Évaluer l’exposition du portefeuille d’un équipementier aux ruptures
• Mesurer l’effet des ruptures sur le chiffre d’affaires et la marge
• Définir les réponses stratégiques adaptées à chaque activité

Dirigeants, directeurs de la stratégie, responsables de BU

Connaissance du portefeuille de produits d’un équipementier

• Définir les ruptures de marché qui menacent un équipementier
• Identifier les ruptures technologiques, réglementaires et d’usage
• Segmenter le portefeuille par activité, client et technologie
• Évaluer l’exposition de chaque activité aux ruptures identifiées
• Estimer l’effet sur le chiffre d’affaires et sur la marge future
• Construire des scénarios de marché contrastés pour l’équipementier
• Repérer les activités à défendre, à transformer ou à désinvestir
• Analyser la capacité financière à soutenir les transitions
• Définir les signaux d’alerte à surveiller sur le marché
• Présenter les options stratégiques au conseil d’administration

• Classer les activités d’un portefeuille selon leur exposition
• Estimer l’impact d’une rupture sur le chiffre d’affaires
• Rédiger trois signaux d’alerte à suivre chaque trimestre

• Modèle de matrice d’exposition d’un portefeuille aux ruptures
• Fiche repère des types de ruptures du marché automobile
• Check list de construction de scénarios de marché contrastés