Dirigeant d’une organisation culturelle ou sportive

• Comprendre le rôle du dirigeant culturel ou sportif
• Développer la stratégie, la gouvernance et les ressources
• Piloter l’activité, les équipes et les partenariats institutionnels

Dirigeants, directeurs généraux et présidents d’organismes

Exercer ou préparer une fonction de direction de structure

• Définir le rôle stratégique du dirigeant d’une organisation culturelle
• Analyser l’environnement, les publics et les politiques publiques
• Élaborer le projet stratégique et la feuille de route pluriannuelle
• Structurer la gouvernance avec le conseil d’administration et le bureau
• Piloter le modèle économique et la diversification des ressources
• Développer les partenariats avec collectivités, mécènes et sponsors
• Manager les équipes, les artistes, les sportifs et les bénévoles
• Maîtriser les risques juridiques, financiers et de réputation
• Piloter la communication, la marque et le développement des publics
• Évaluer l’impact social, culturel et économique de l’organisation

• Construire une feuille de route stratégique sur trois années
• Élaborer un modèle économique avec ressources diversifiées
• Simuler un conseil d’administration avec arbitrages majeurs

• Modèle de feuille de route stratégique pour l’organisation
• Check list de gouvernance et de préparation des assemblées
• Fiche repère des leviers de diversification des ressources