Dirigeant d’un acteur du tourisme

• Comprendre le rôle du dirigeant d’un acteur du tourisme
• Définir la stratégie de développement de l’entreprise
• Piloter la performance globale de la structure touristique

Dirigeants, gérants cadres supérieurs du secteur du tourisme

Justifier d’une expérience en direction ou en d’entreprise

• Définir les missions stratégiques du dirigeant du secteur du tourisme
• Analyser le marché touristique et ses évolutions majeures à venir
• Élaborer la vision et la stratégie de l’entreprise touristique
• Piloter la performance financière et la rentabilité de l’activité
• Développer l’offre, les marchés et les partenariats du tourisme
• Conduire la transformation digitale de l’entreprise touristique
• Manager les équipes touristiques et incarner la culture d’entreprise
• Anticiper les risques, les crises et les aléas saisonniers du tourisme
• Intégrer le tourisme durable dans la stratégie de l’entreprise
• Rendre compte aux associés, financeurs et partenaires publics

• Construire un plan stratégique de développement touristique
• Analyser les risques d’une activité touristique saisonnière
• Simuler un conseil d’administration touristique arbitrages

• Modèle de plan stratégique acteur du tourisme et du voyage
• Fiche repère des indicateurs financiers pilotage touristique
• Guide de gestion de crise entreprise touristique saisonnière