Objectifs
- Formuler une vision stratégique pour un établissement médico-social
- Traduire cette vision en orientations claires et partagées
- Mobiliser professionnels, usagers et partenaires autour d’elle
Participants
Directeurs, chefs de service, administrateurs, gestionnaires
Pré-requis
Exercer ou administrer une structure sociale ou médico-sociale
Programme
- Définir la vision stratégique d’une structure médico-sociale
- Analyser les besoins des personnes accompagnées et du territoire
- Repérer les évolutions de l’offre et des attentes des publics
- Situer la structure parmi les acteurs et partenaires locaux
- Dégager les valeurs et les missions qui fondent la vision
- Formuler une vision courte, claire et mobilisatrice pour les équipes
- Décliner la vision en orientations et en projets prioritaires
- Associer le personnel, les usagers et le conseil d’administration
- Articuler la vision avec le projet d’établissement ou de service
- Communiquer la vision et suivre son appropriation par les équipes
Exercices pratiques
- Rédiger une vision en quelques phrases pour une structure
- Dégager les valeurs d’un établissement à partir de ses missions
- Décliner une vision en orientations stratégiques claires
Aptibox
- Modèle de trame pour formuler une vision stratégique
- Guide d’animation d’un atelier de construction de la vision
- Check list de diffusion de la vision aux équipes et partenaires
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