Définir le rythme et les modes d’expansion d’une entreprise touristique

• Fixer le rythme d’expansion d’une entreprise touristique
• Choisir entre croissance interne, franchise, gestion et acquisition
• Doser l’ambition de développement selon les capacités financières

Dirigeants d’entreprises touristiques, directeurs du développement

Connaître la situation financière et les ambitions de l’entreprise

• Évaluer les capacités financières et humaines pour se développer
• Définir l’ambition de développement à moyen et long terme
• Comparer les modes d’expansion : propriété, franchise, gestion, acquisition
• Mesurer les besoins de financement de chaque mode de croissance
• Apprécier le risque de chaque mode sur l’image de la marque
• Choisir le rythme d’ouverture ou de développement selon les marchés
• Prévoir l’organisation nécessaire pour accompagner la croissance
• Identifier les risques d’une expansion trop rapide ou trop lente
• Construire un calendrier de développement et ses points de contrôle
• Ajuster le rythme selon les résultats et les opportunités du marché

• Comparer trois modes d’expansion selon financement et contrôle
• Construire un calendrier de développement sur la période
• Lister les signaux qui imposent de ralentir ou d’accélérer

• Modèle de plan de développement d’une entreprise touristique
• Fiche repère des modes d’expansion d’une entreprise hôtelière
• Check list des points de contrôle d’une expansion touristique