Définir les priorités du projet d’établissement d’une institution culturelle

• Clarifier la vocation et les missions de l’institution culturelle
• Hiérarchiser les priorités à partir du diagnostic et des moyens
• Formaliser le projet d’établissement et ses axes d’action

Directeurs, administrateurs, responsables de programmation

Disposer d’un diagnostic de la structure ou le réaliser en amont

• Définir le rôle et le contenu d’un projet d’établissement
• Rappeler les missions et les valeurs de l’institution culturelle
• Exploiter le diagnostic interne et l’analyse du territoire
• Identifier les attentes des publics, des tutelles et des partenaires
• Formuler les axes stratégiques et les objectifs du projet
• Hiérarchiser les priorités selon les moyens et les contraintes
• Articuler programmation, médiation et développement des publics
• Associer les équipes et les parties prenantes à la construction
• Définir les indicateurs de suivi des priorités retenues
• Présenter le projet d’établissement aux instances de gouvernance

• Reformuler la mission d’une institution en trois phrases
• Classer dix priorités selon leur impact et leur coût
• Construire le plan d’action d’un axe du projet d’établissement

• Modèle de trame d’un projet d’établissement culturel
• Méthodologie de hiérarchisation des priorités stratégiques
• Check list de cohérence entre missions, moyens et priorités