Définir les orientations et la gouvernance d’une fédération sportive

• Définir les orientations stratégiques d’une fédération sportive
• Clarifier les rôles des instances dirigeantes et des commissions
• Structurer la gouvernance entre bénévoles, élus et salariés

Présidents, élus fédéraux, directeurs techniques, secrétaires

Connaître le fonctionnement associatif d’une fédération sportive

• Définir les missions et le cadre d’une fédération sportive
• Comprendre le rôle de l’assemblée générale et du comité directeur
• Identifier les responsabilités des élus, des salariés et des bénévoles
• Analyser les relations avec les ligues, les comités et les clubs
• Formuler les orientations du projet fédéral à moyen terme
• Définir les axes de développement de la pratique et des licenciés
• Organiser la répartition des pouvoirs et des délégations
• Prévenir les conflits d’intérêts au sein des instances dirigeantes
• Mettre en place les commissions et les outils de pilotage fédéraux
• Évaluer la qualité de la gouvernance et ses axes d’amélioration

• Dessiner l’organigramme décisionnel d’une fédération
• Rédiger les orientations d’un projet fédéral en dix lignes
• Analyser un cas de conflit entre élus et direction technique

• Infographie de la gouvernance type d’une fédération sportive
• Check list de fonctionnement d’un comité directeur fédéral
• Modèle de projet fédéral et de plan de développement