Définir les axes d’innovation d’un portefeuille d’activités automobiles

• Définir les axes d’innovation d’un portefeuille d’activités
• Répartir l’effort d’innovation entre court et long terme
• Choisir les paris à financer selon leur valeur stratégique

Directeurs de l’innovation, responsables R&D, dirigeants de BU

Connaissance des activités et du marché de son entreprise

• Définir les axes d’innovation d’un portefeuille automobile
• Analyser les besoins des clients constructeurs et des utilisateurs
• Identifier les technologies émergentes pertinentes pour le secteur
• Classer les innovations : amélioration, extension, rupture
• Répartir l’effort entre horizons court, moyen et long termes
• Évaluer chaque pari selon sa valeur, son risque et son délai
• Équilibrer le portefeuille entre activités matures et nouvelles
• Définir les critères de passage et d’arrêt d’un projet
• Prévoir les moyens et partenariats externes d’innovation
• Présenter le portefeuille d’innovation au comité de direction

• Classer dix projets d’innovation sur trois horizons de temps
• Évaluer un pari technologique sur valeur, risque et délai
• Définir les critères d’arrêt d’un projet d’innovation

• Modèle de cartographie du portefeuille d’innovation automobile
• Fiche repère des trois horizons d’innovation automobile
• Check list de critères de sélection d’un projet d’innovation