Cultiver son réseau interne

• Comprendre l’intérêt d’un réseau interne actif et diversifié
• Identifier les personnes clés à connaître dans son organisation
• Entretenir des relations utiles sans calcul ni opportunisme

Salariés, chefs de projet, managers et cadres en évolution

Aucun prérequis, être en poste dans une entreprise ou un service

• Expliquer le rôle d’un réseau interne dans l’efficacité et la carrière
• Cartographier ses relations actuelles et ses manques éventuels
• Identifier les relais d’influence, d’information et de décision
• Définir ses objectifs de réseautage interne et son message
• Engager la conversation avec des collègues d’autres services
• Organiser des rencontres informelles : café, déjeuner, atelier
• Proposer son aide pour créer une relation fondée sur la réciprocité
• Valoriser ses compétences auprès de ses interlocuteurs clés
• Entretenir ses contacts par de petits gestes réguliers
• Mesurer l’utilité de son réseau et l’ajuster dans le temps

• Cartographier son réseau interne actuel sur une feuille
• Préparer une présentation de soi de trente secondes chrono
• Planifier trois rencontres internes pour le mois prochain

• Modèle de cartographie de son réseau interne personnel actuel
• Fiche repère des profils clés à connaître dans l’entreprise
• Les 10 conseils pour entretenir un réseau interne utile