Construire une stratégie automobile à horizon 2030

• Construire une trajectoire stratégique à l’horizon 2030
• Intégrer électrification, logiciel et réglementation européenne
• Hiérarchiser les paris industriels et les investissements

Directeurs stratégie, dirigeants et responsables de la R&D

Connaître la chaîne de valeur d’un acteur de la filière auto

• Poser les ruptures de marché qui pèsent sur l’automobile en 2030
• Analyser l’évolution des ventes, des segments et des régions
• Mesurer l’impact de l’électrification sur la chaîne de valeur
• Évaluer le poids croissant du logiciel embarqué dans le véhicule
• Cartographier les menaces des nouveaux entrants et des concurrents
• Formuler des options stratégiques selon ses forces et faiblesses
• Chiffrer les besoins d’investissement et les marges de manœuvre
• Arbitrer entre plateformes, partenariats et acquisitions possibles
• Décliner la stratégie en jalons et en indicateurs annuels précis
• Présenter la feuille de route au comité de direction générale

• Construire une analyse des forces en présence sur un marché
• Comparer trois options de stratégie pour les équipementiers
• Présenter une trajectoire stratégique à 2030 en dix minutes

• Modèle de trame d’une stratégie automobile à l’horizon 2030
• Infographie des grandes ruptures du marché automobile 2030
• Méthodologie d’arbitrage entre les options d’investissement