Construire une culture risques et conformité chez un équipementier

• Comprendre ce qu’est une culture risques et conformité solide
• Mobiliser dirigeants, managers et opérateurs autour des règles
• Mesurer et faire progresser la maturité de l’entreprise

Dirigeants d’équipementiers, responsables conformité et HSE

Connaître l’organisation et les métiers d’un équipementier

• Définir la culture risques et conformité et ses effets concrets
• Évaluer la maturité actuelle par un diagnostic et des entretiens
• Faire porter le message par la direction et le comité exécutif
• Désigner des relais conformité dans les usines et les services
• Rédiger une charte de valeurs et des règles simples à appliquer
• Former les équipes par des cas tirés des ateliers et des achats
• Faciliter la remontée des incidents sans crainte de sanction
• Intégrer le risque dans les objectifs et les évaluations individuelles
• Suivre des indicateurs de culture : signalements, formations, incidents
• Entretenir la dynamique par des animations et un retour d’expérience

• Concevoir un questionnaire de diagnostic de culture risques
• Définir le rôle des relais conformité d’un site industriel
• Préparer un plan de sensibilisation sur douze mois à venir

• Modèle de questionnaire de diagnostic de maturité conformité
• Les 10 conseils pour ancrer une culture risques dans l’usine
• Check list des actions de sensibilisation à mener sur site