Conseil en transformation d’une destination

• Accompagner la transformation d’une destination touristique.
• Fédérer les acteurs publics et privés autour d’une vision.
• Définir un plan de transformation durable de la destination.

Élus, offices de tourisme et acteurs de la destination.

Réunir les acteurs clés autour d’un projet de destination.

• Établir l’état des lieux de la destination et de son image actuelle.
• Analyser les flux touristiques et les pressions sur le territoire.
• Recueillir la vision des élus, des hébergeurs et des habitants.
• Repérer les atouts différenciants de la destination et de ses sites.
• Définir une ambition de transformation partagée par les acteurs.
• Intégrer les enjeux de durabilité et de capacité d’accueil locale.
• Concevoir une gouvernance associant acteurs publics et privés.
• Identifier les projets structurants et leur financement possible.
• Planifier la feuille de route de transformation sur plusieurs saisons.
• Prévoir un tableau de bord de suivi de la transformation engagée.

• Dresser l’état des lieux avec les acteurs de la destination.
• Co-construire la vision et le plan de transformation commun.
• Présenter la feuille de route et organiser la gouvernance.

• Alignez élus et professionnels sur la vision de destination.
• Gérez la pression touristique en préservant le territoire.
• Lancez des projets structurants avec une gouvernance claire.