Objectifs
- Définir la stratégie RSE de l’entreprise et sa raison d’être
- Aligner la direction sur une ambition de responsabilité claire
- Traduire la stratégie en axes d’engagement opérationnels
Participants
Dirigeants, comité de direction, responsables RSE
Pré-requis
Avoir la volonté de la direction d’engager une stratégie RSE
Description
- Cadrer la mission de stratégie RSE avec la direction générale
- Faire le point sur le projet d’entreprise et ses parties prenantes
- Analyser les enjeux sociaux, environnementaux et économiques
- Animer la réflexion de la direction sur le sens et la mission
- Formuler des propositions de raison d’être de l’entreprise
- Définir les axes stratégiques et les engagements de la démarche RSE
- Articuler la stratégie RSE avec la stratégie d’entreprise
- Fixer les objectifs de la stratégie et les indicateurs associés
- Prévoir la gouvernance, les moyens et le pilotage de la démarche
- Remettre le document de stratégie et le plan de déploiement
Étapes
- Analyser votre projet d’entreprise et vos enjeux RSE
- Animer les ateliers de la direction sur la raison d’être
- Rédiger la stratégie RSE et le plan de déploiement par axe
Bénéfices
- Donnez du sens et de la cohérence à votre démarche RSE
- Alignez vos dirigeants sur une ambition RSE et une raison d’être
- Faites de votre raison d’être un repère pour vos équipes
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