Conseil en stratégie pour les groupes hôteliers

• Clarifier la trajectoire stratégique du groupe hôtelier.
• Arbitrer entre croissance, marques et rentabilité du parc.
• Aligner la direction sur les priorités stratégiques retenues.

Dirigeants et directions générales de groupes hôteliers.

Disposer de données de base sur le parc hôtelier du groupe.

• Faire le point sur le portefeuille d’hôtels et les marques du groupe.
• Analyser le positionnement du groupe face à ses concurrents directs.
• Évaluer le mix entre hôtels détenus, managés et franchisés du groupe.
• Examiner la performance par établissement et par segment de clientèle.
• Identifier les relais de croissance : extension, acquisition, marque.
• Étudier les modèles de distribution et la dépendance aux OTA.
• Prioriser les investissements de rénovation du parc hôtelier.
• Confronter les options stratégiques aux capacités financières.
• Formuler des recommandations hiérarchisées pour le comité de direction.
• Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie du groupe.

• Recueillir les données du groupe et les enjeux de direction.
• Analyser le portefeuille et bâtir les options stratégiques.
• Présenter les conclusions au comité de direction du groupe.

• Donnez un cap clair et partagé à l’ensemble de votre parc.
• Gagnez en clarté sur la rentabilité de chaque établissement.
• Profitez du regard externe d’un expert du secteur hôtelier.