PRESTATION

Conseil en schéma directeur des systèmes d’information d’un groupement hospitalier

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Objectifs

  • Définir le schéma directeur des systèmes d’information du groupement
  • Aligner les outils numériques sur le projet médical commun
  • Prioriser les investissements informatiques des établissements

Participants

Directeurs, DSI, médecins responsables du groupement hospitalier

Pré-requis

Disposer du projet médical du groupement et de l’inventaire SI

Description

  • Cadrer le périmètre et les objectifs du schéma directeur
  • Inventorier les applications et infrastructures de chaque établissement
  • Recueillir les besoins des médecins, soignants et services supports
  • Analyser les écarts entre le système actuel et le projet médical
  • Identifier les doublons, les risques et les dépendances techniques
  • Définir l’architecture cible commune à tout le groupement
  • Prioriser les projets selon leur apport médical et leur faisabilité
  • Estimer les moyens humains et budgétaires de chaque projet
  • Définir la gouvernance du SI et la conduite du changement
  • Remettre le schéma directeur du SI et sa feuille de route

Étapes

  • Réaliser l’état des lieux des SI et recueillir les besoins
  • Définir l’architecture cible et prioriser les projets
  • Remettre le schéma directeur du SI et sa feuille de route

Bénéfices

  • Alignez votre système d’information sur le projet médical
  • Mutualisez les outils entre les établissements du groupement
  • Décidez vos investissements sur une feuille de route partagée

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