Conseil en pilotage économique des structures médico-sociales

• Fiabiliser le pilotage économique de vos structures médico-sociales
• Piloter vos équilibres budgétaires et vos coûts de revient
• Éclairer les arbitrages de la direction par des indicateurs clairs

Directeurs, directeurs financiers et gestionnaires de structures

Disposer des comptes et budgets récents des structures

• Analyser les budgets, comptes administratifs et financements en vigueur
• Comprendre les sources de financement et leurs règles d’affectation
• Reconstituer les coûts par activité, service et structure
• Identifier les postes de dépense les plus déterminants
• Comparer vos ratios à ceux de structures médico-sociales similaires
• Mesurer les risques de déséquilibre budgétaire à venir
• Construire un tableau de bord de pilotage médico-économique
• Simuler l’effet de différents scénarios d’activité et de charges
• Préparer les dialogues de gestion avec les autorités de tarification
• Remettre les recommandations et un plan de suivi budgétaire

• Analyser les comptes et reconstituer les coûts par activité
• Construire le tableau de bord et simuler les scénarios
• Remettre les recommandations et le plan de suivi budgétaire

• Pilotez vos structures avec des indicateurs fiables et partagés
• Anticipez les déséquilibres budgétaires avant qu’ils pèsent
• Préparez vos dialogues de gestion avec des chiffres solides