Collaborateur(trice) en reconversion interne

• Comprendre les enjeux d’une reconversion interne réussie
• Développer ses compétences transférables vers un nouveau poste
• Piloter son projet de mobilité interne avec méthode

Collaborateurs en reconversion ou mobilité interne en poste

Avoir un projet de changement de poste dans son entreprise

• Identifier les motivations, les atouts et les freins à la reconversion
• Faire le bilan de ses compétences et de ses acquis transférables
• Explorer les métiers et les opportunités internes à l’entreprise
• Définir un projet professionnel réaliste, cohérent et motivant
• Identifier les écarts de compétences et les formations utiles
• Valoriser son parcours et ses réussites auprès des managers et des RH
• Préparer un entretien de mobilité interne clair et convaincant
• Mobiliser son réseau professionnel pour concrétiser sa transition
• Gérer le changement et la période d’adaptation au nouveau poste
• Construire un plan d’action de reconversion étalé sur douze mois

• Dresser le bilan de ses compétences transférables et acquis
• Rédiger un pitch de mobilité interne de deux minutes chrono
• Construire son plan de montée en compétences individualisé

• Méthodologie du bilan de compétences transférables pas à pas
• Modèle de plan de reconversion interne étalé sur douze mois
• Les 10 conseils pour réussir l’entretien de mobilité interne