Codéveloppement de dirigeants hôteliers

• Réunir des dirigeants hôteliers autour de cas réels de direction.
• Résoudre des situations concrètes grâce au groupe de pairs.
• Élargir la vision de chaque dirigeant sur son établissement.

Dirigeants hôteliers, directeurs d’hôtel et gérants.

Diriger un établissement hôtelier ou un groupe d’hôtels.

• Constituer un groupe de pairs issu du secteur de l’hôtellerie.
• Convenir d’un cadre de confidentialité entre dirigeants hôteliers.
• Faire émerger les questions de direction vécues par chaque membre.
• Animer le travail sur la situation apportée par un dirigeant.
• Recueillir les questions, les avis et les retours d’expérience.
• Aider le présentateur à retenir ses pistes d’action prioritaires.
• Traiter des sujets de fond : recrutement, saisonnalité, rentabilité.
• Partager les pratiques qui fonctionnent dans les autres hôtels.
• Explorer les évolutions de la clientèle et des attentes de séjour.
• Suivre la mise en œuvre des actions décidées entre deux séances.

• Constituer le groupe de pairs et poser son cadre de travail.
• Animer les séances de codéveloppement sur des cas hôteliers.
• Suivre les actions menées et tirer le bilan avec le groupe.

• Sortez de l’isolement du dirigeant hôtelier avec vos pairs.
• Profitez de l’expérience d’autres établissements hôteliers.
• Décidez avec davantage de recul grâce à l’avis de vos pairs.