Codéveloppement de dirigeants culturels

• Mutualiser l’expérience de dirigeants culturels entre pairs.
• Résoudre des situations réelles grâce au groupe de pairs.
• Rompre l’isolement des dirigeants d’institutions culturelles.

Dirigeants d’institutions, de lieux et de festivals.

Diriger une structure culturelle et vouloir partager.

• Constituer un groupe de dirigeants du secteur culturel et du spectacle.
• Poser le cadre de confidentialité et la méthode de travail du groupe.
• Exposer à tour de rôle une situation de direction à traiter.
• Poser des questions pour éclairer chaque problématique exposée.
• Recueillir les retours et les expériences du groupe de pairs.
• Aborder la baisse des subventions et la recherche de mécénat.
• Partager les pratiques de relation avec les tutelles et le public.
• Construire un plan d’action personnel pour chaque dirigeant.
• Suivre les actions menées d’une séance à la suivante en groupe.
• Dresser le bilan collectif du cycle de codéveloppement culturel.

• Constituer le groupe de pairs et poser le cadre de travail.
• Animer les séances de codéveloppement entre pairs culturels.
• Dresser le bilan du cycle et décider de la suite à donner.

• Sortez de l’isolement du dirigeant d’institution culturelle.
• Profitez de l’expérience de pairs face aux mêmes problèmes.
• Avancez sur vos situations réelles grâce au groupe de pairs.