Codéveloppement de cadres du tourisme

• Réunir des cadres du tourisme autour de situations réelles.
• Croiser les expériences d’agences, de sites et d’organismes.
• Trouver des pistes d’action grâce à l’intelligence collective.

Cadres de l’industrie touristique et de l’événementiel.

Occuper un poste de cadre dans une structure touristique.

• Constituer un groupe de cadres issus de structures touristiques.
• Définir les règles de confidentialité et d’écoute entre pairs.
• Faire émerger les situations professionnelles à traiter en groupe.
• Animer l’exposé d’une situation vécue par un cadre volontaire.
• Recueillir les questions de clarification et les retours du groupe.
• Aider le cadre à choisir l’action qu’il va mener en priorité.
• Aborder des cas de pilotage de projets touristiques et de partenariats.
• Partager les pratiques de gestion d’équipes saisonnières du tourisme.
• Traiter les difficultés liées à la saisonnalité et aux pics d’activité.
• Suivre les engagements pris lors de chaque séance de groupe.

• Constituer le groupe de cadres et poser le cadre de travail.
• Animer les séances de codéveloppement autour de cas réels.
• Suivre les engagements pris et dresser le bilan du groupe.

• Trouvez des solutions concrètes grâce à l’avis de vos pairs.
• Élargissez votre vision du secteur grâce à vos pairs cadres.
• Développez un réseau de pairs de confiance dans le tourisme.