Codéveloppement de cadres du sport

• Mutualiser l’expérience de cadres du sport entre pairs.
• Résoudre des situations réelles de management sportif.
• Rompre l’isolement des responsables de clubs et de fédérations.

Cadres de clubs, de ligues, de fédérations et de salles.

Exercer une fonction d’encadrement dans le secteur sportif.

• Constituer un groupe de cadres issus des clubs et fédérations.
• Convenir des règles de confidentialité entre cadres du sport.
• Présenter à tour de rôle une situation managériale réellement vécue.
• Questionner la situation pour en clarifier les enjeux réels.
• Recueillir les conseils issus de l’expérience de chaque pair du groupe.
• Aborder la relation entre dirigeants élus, salariés et bénévoles.
• Partager les pratiques de gestion des sponsors et des partenaires.
• Traiter les tensions entre résultats sportifs et équilibre financier.
• Définir un plan d’action personnel pour chaque participant du groupe.
• Faire le point collectif sur les avancées de chacun dans le groupe.

• Réunir le groupe de cadres et poser les règles de travail.
• Animer les séances de codéveloppement entre cadres du sport.
• Faire le bilan du cycle et définir la suite avec le groupe.

• Brisez l’isolement propre aux responsables du monde sportif.
• Profitez de l’expérience de pairs des clubs et fédérations.
• Trouvez des solutions concrètes à vos situations de terrain.