Coaching de responsables artistiques

• Accompagner les responsables artistiques dans leur posture.
• Articuler vision artistique et contraintes de gestion.
• Renforcer l’adhésion des équipes autour du projet artistique.

Directeurs artistiques et responsables de programmation.

Porter la responsabilité artistique d’une structure.

• Faire le point sur la vision artistique portée par le responsable.
• Définir un objectif de coaching lié à la ligne artistique portée.
• Questionner la cohérence entre projet artistique et programmation.
• Clarifier la répartition des rôles avec la direction générale.
• Travailler la posture face aux artistes et aux équipes techniques.
• Préparer la défense d’un choix artistique devant les tutelles.
• Gérer les désaccords entre exigence créative et budget disponible.
• Aborder les critiques de la presse et du public avec davantage de recul.
• Construire un plan d’action pour la saison à construire ou à ajuster.
• Évaluer l’effet de la séance et fixer un suivi si besoin ensuite.

• Écouter la vision et les enjeux du responsable artistique.
• Conduire la séance de coaching individuelle du responsable.
• Consigner le plan d’action et les points de suivi retenus.

• Affirmez votre vision artistique avec davantage de clarté.
• Conciliez exigence créative et réalités de gestion du lieu.
• Fédérez vos équipes autour d’un projet artistique partagé.